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換標(biāo)趕集？
作者：李光義 時間：2007-8-9 字體：[大] [中] [小]
數(shù)年前，我曾寫過一篇《新策略，新Logo！》的文章，浩浩蕩蕩列舉了當(dāng)時29個國內(nèi)外知名品牌的“變臉”記錄。這兩年，變臉又開始風(fēng)起云涌了。
憑著個人記憶，簡單搜羅了一下05年末到現(xiàn)在進(jìn)行換標(biāo)的品牌：
1、Intel英特爾。英特爾開始平臺化，而不僅僅是“芯片”了，多年的“intel inside”也開始了更新，手寫的Intel也被更新了�！發(fā)eap ahead超越未來”也正式開始伴隨“Intel”的新logo。
2、Kodak柯達(dá)。傳統(tǒng)相機(jī)的代表，在數(shù)碼相機(jī)時代，卻顯得落伍了。為了從外到內(nèi)煥然一新，真正融入到數(shù)碼時代，柯達(dá)毅然的甩掉了那個曾經(jīng)是它的代表和驕傲的黃盒子，并采用了更加親和力的字體。
3、MasterCard萬事達(dá)卡。萬事皆可達(dá)，唯有情無價。萬事達(dá)卡也折騰了一下，換了新的Logo。
換Logo沒問題，不過我覺得萬事達(dá)的新Logo應(yīng)用起來難度會很大，而且中間的這么大的一個“泡泡式”的部分很難準(zhǔn)確應(yīng)用。所以，對這個新Logo，我持保留態(tài)度。
4、Visa維薩卡。萬事達(dá)的最大對手Visa（中文名似乎總是太差，配不上這個美妙的英文），也開始了Logo的更新，在國內(nèi)還有轟轟烈烈的廣告。當(dāng)然，現(xiàn)在都是流行去掉圖形，而是將圖形和字母設(shè)計(jì)合二為一（也就是將字母中的一個特殊設(shè)計(jì)，并可成為整個品牌的獨(dú)特圖形標(biāo)志）。Visa就是那個V上的一撇，展現(xiàn)動感和力量，簡潔而優(yōu)雅。
5、KFC肯德基。為了增強(qiáng)親和力，肯德基的標(biāo)志，山德斯上校被換了衣服，脫下了穿了數(shù)十年的西裝，圍上了做飯用的圍裙。
這個新Logo宣布換已經(jīng)很長時間了，但是明顯在國內(nèi)各肯德基餐廳，更換的速度很慢，是否是受到了加盟商們的抵制呢？這個新Logo我相信在平等觀念比較強(qiáng)、肯德基價格和地位接近于是快餐的歐美應(yīng)該還是不錯的。不過在中國，吃肯德基還是比吃普通快餐要略微好一點(diǎn)的，進(jìn)肯德基也很大一部分是中等收入以上的，多少人還是更喜歡穿的人模人樣的西裝山德斯；穿圍裙的山德斯上校，的確還是需要一段時間來習(xí)慣。
6、Cisco思科。由于大量的并購，思科的產(chǎn)品中出現(xiàn)了不少直接針對終端消費(fèi)者的，原來的system（系統(tǒng)）也愈來愈不合適了。于是，思科推出了更簡潔、活潑、更有親切感的新logo，并除掉了原來logo中的“system”字樣。
7、Fujifilm富士膠卷，準(zhǔn)確的說應(yīng)該是富士相機(jī)�？逻_(dá)的死對頭，富士也一樣要從傳統(tǒng)相機(jī)和膠卷時代轉(zhuǎn)向數(shù)碼時代，于是，毅然決然的和“過去”說Bye-bye，拋棄了代表其傳統(tǒng)產(chǎn)品形象的紅色Fuji六邊形，而是對I和F進(jìn)行了銳角處理。當(dāng)然，這也符合現(xiàn)在的趨勢：字母和圖形設(shè)計(jì)合二為一，簡潔化。
8、Vodafone沃達(dá)豐。老牌英國公司沃達(dá)豐對經(jīng)典的“O型逗號/單引號”進(jìn)行了立體化處理，使整個標(biāo)志更富立體動感，不過奇怪的是，Vodafone的字體設(shè)計(jì)中，O不再和圖形標(biāo)志一樣了，而是更單獨(dú)的一個字母了。
9、Compaq康柏。自從被HP惠普收購，康柏就退居幕后了，而且品牌被定位到了中低檔次。這次的換標(biāo)，就是把原來很正統(tǒng)，看起來檔次比較高的Logo，更換成更活躍、簡單、時尚感覺的Logo，也就是擺明了要針對年輕人。
個人不太喜歡新的Logo，老的Logo更氣派、有架勢，新的Logo設(shè)計(jì)有點(diǎn)“弱智”的感覺。我買的notebook就是康柏牌的，產(chǎn)品上是舊的Logo（幸好�。埾涫切碌腖ogo，咋一看像Compro，我是看了一會才意識到，這幾個字母就是COMPAQ！
從中，我們不僅看到了主動更新Logo的（如肯德基、英特爾等），也有被動更新logo以適應(yīng)新的環(huán)境的（如柯達(dá)、富士膠卷）。公司的發(fā)展日新月異，行業(yè)的變幻也是日新月異��！Logo的變化也是體現(xiàn)了市場的殘酷型，尤其在web2.0企業(yè)發(fā)展尤其迅猛的今天。
好了，國外的就說這么多了，國內(nèi)的也說說罷，不過多數(shù)和家電有關(guān)：
10、China Unicom中國聯(lián)通。這個案例大家都說爛了，反正是引起了極大的爭議。
我個人的看法是：這個新Logo的方向是不錯的，用紅色來和移動的藍(lán)色區(qū)分也是對的；但是先有的Logo還有改進(jìn)的余地，看起來不緊湊。
11、Skyworth創(chuàng)維。創(chuàng)維在品牌管理方面還是做得不錯的，不但更新了品牌Logo，還推出了《品牌憲章》（雖然只是寥寥數(shù)語）。原來的Logo主要就是圖形的應(yīng)用有難題。不過新Logo的字體設(shè)計(jì)非常普通。
12、Midea美的。美的的Logo一直是我非常喜歡的，而且從98年剛用Midea的時候就關(guān)注了。不過那個經(jīng)典的M（代表天地人和），太美了，以至于很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的“美”度，離開了總部，各地銷售人員及經(jīng)銷商做出來的M多多少少都會出錯，也就是和其中Logo的漸變色有關(guān)。
新的天藍(lán)色Logo越看越耐看！
13、Vatti華帝。多年前還在讀大三的我曾在《銷售與市場》寫豆腐塊批評了華帝的標(biāo)志太復(fù)雜，沒想到到現(xiàn)在才得以應(yīng)驗(yàn)。Vantage和那個不規(guī)則五邊形的圖形標(biāo)志都更換了，英文使用了Vatti。
整體來說，新的簡潔的Vatti還是不錯的，除了因輔音較多，讀音比較壓抑、不太響亮。而且，不能擁有頂級域名www.vatti.com，也是一種遺憾。
14、JAC江淮汽車。江淮原來logo就是簡單的JAC字母。新的Logo則是一個五角星。汽車業(yè)比較特別一點(diǎn)，一般一個品牌都需要一個單獨(dú)的圖形標(biāo)志。
江淮的五角星，除了看起來和克萊斯勒的標(biāo)志頗有相似之處之外，在檔次感方面還不如“JAC”三個字母。
15、Inspur浪潮。聽說浪潮原來的英文“l(fā)angchao”在國外竟然經(jīng)常被人與“Lancome”（蘭蔻）混淆！不過，不管什么原因，Langchao給一個不懂拼音的老外的確也很難讀。這次，浪潮重金聘請了聞名遐邇的Interbrand公司（大家了解他更多是Interbrand一年一度與《商業(yè)周刊》推出的“全球100最佳品牌”）做規(guī)劃。大名鼎鼎的Interbrand也沒有辜負(fù)大家的厚望，推出的Inspur這個新英文字母是近年來少有的佳作（個人認(rèn)為僅次于02年的BenQ和98年的Midea）！
16、gome國美。家電連鎖巨頭國美也進(jìn)行了Logo的變臉！這可是值得我們深思的事情。國美、永樂合并，這也是新國美Logo推出的好時機(jī)。新的gome字體并沒有做多少設(shè)計(jì)，但是顏色處理的很出彩，整個logo很醒目、簡潔，而且“年輕”了很多，活力、動感躍然紙上。相比之下，原來的Gome標(biāo)志，甚至蘇寧的標(biāo)志都有點(diǎn)“老氣橫秋”了。
17、Huawei華為。華為的Logo也進(jìn)行了簡潔化處理。
不過，我個人總覺得新的Logo好像是幾把菜刀一樣的。而且，華為不知道有否考慮過“Huawei”這個英文的國際化，畢竟華為針對終端消費(fèi)者的產(chǎn)品也越來越多了。
不管是主動還是被動，即使是國內(nèi)企業(yè)的換標(biāo)，我們也看到和前幾年相比，整體水平都有了很大的提升，越來越專業(yè)，這也是值得大家欣喜的一件事情。而中小企業(yè)，或許請不起那些大牌的國際品牌設(shè)計(jì)規(guī)劃公司，但是光從這些品牌的演變中就可以學(xué)到很多。
李光義，日化品牌人士，期待與大家交流中國品牌和營銷。E-mail：Leeguangyi@sina.com 個人博客：http://blog.sina.com.cn/leeguangyi